植玉林在北方国际领导班子专题民主生活会上指出 提升“三种能力” 做好“五大控制” 画好“一带一路”精谨细腻“工笔画” |
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12月9日,北方国际党委召开“不忘初心、牢记使命”领导班子专题民主生活会,兵器工业集团公司总经理助理、北方公司总裁植玉林,北方公司副总裁王一彤出席会议,北方公司主题教育指导组和相关部门负责人参加会议。 北方国际党委书记郝峰主持会议,并汇报了本次专题民主生活会会前准备情况。北方国际总经理原军代表公司领导班子作检视剖析,全面查摆出4个方面主要差距、14个突出问题,务实提出14项整改落实措施。随后,班子成员依次发言,围绕“四个对照”、“四个找一找”进行深刻的个人检视剖析,严肃认真开展自我批评,班子成员相互之间就提高政治站位、推进海外重点项目建设、提升“三种能力”、加强党建和党风廉政建设、推动高质量发展等展开了坦诚直接的批评。 王一彤对北方国际领导班子进行“画像”点评,既肯定了共性的优点优势,又指出了个性的差距和改进方向。结合北方国际下一步发展,王一彤提出三点希望,一是提高政治站位,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党建和干部队伍建设;二是聚焦主责主业,加大市场开发力度,切实提升经营、管理和科技创新能力,推动北方国际高质量发展;三是持续加强全面风险管理,提升管控水平,有效防范和化解各类风险,持续抓好主题教育整改落实。 植玉林对北方国际领导班子专题民主生活会给予充分肯定:领导班子和班子成员检视剖析全面;原因分析透彻;相互批评有高度、有深度、有针对性;整改措施全面、有操作性;领导班子精神面貌良好,通过主题教育进一步振奋了精神,增强了创新理论武装。 植玉林结合主题教育对北方国际领导班子提出五点要求:一要提高政治站位,强化思想理论武装,持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,锤炼忠诚、干净、担当的政治品格,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持问题导向,以主题教育检视问题和整治整改为抓手,扎实推动北方国际各方面工作。二要聚焦主责主业,大力实施“一带一路”倡议,加强战略管理能力,充分发挥军贸溢出效应,提升国际化经营能力,切实抓好重点项目进度、成本、质量、安全、团队“五大控制”和设计、采购、建设“三大管理”。三要深刻认识“一带一路”进入新阶段的新要求,切实提升企业经营、管理和科技创新“三种能力”,画好精谨细腻“工笔画”,以五大项目为抓手,推动北方国际转型升级,培养一批国际化经营管理人才。四要把防范化解重大风险贯穿始终,进一步增强风险意识,将风险防控落实到每项工作,做到有质量、可持续发展。五要以高质量党建引领高质量发展,实现党建工作“五个融合”,即党建工作与公司发展战略、现代企业治理、海外重点项目、廉洁从业和企业文化深度融合。 最后,植玉林希望北方国际领导班子在企业转型发展关键期,统一思想、凝聚共识,坚定信心,带领干部职工团结奋斗,开拓进取,实现高质量发展,为北方公司建设成为具有全球竞争力的世界一流跨国公司做出新的更大贡献。(北方国际 供稿) |
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